Опыт

Организация управления, 27 лет

Проекты

Разработка прогрессивной бизнес-модели и концепции платформы для управления инновациями. Разработчик (2019-2022);
Анализ проблем и разработка Программы трансформации системы управления цепочками закупок "Энергоатома". Разработчик (2016-2019);
Закупка оборудования остановленных АЭС Германии для использования на АЭС Украины с учетом разницы в законодательных и регулирующих требованиях. Руководитель проекта (2018-2019);
Анализ проблем и разработка Программы трансформации Запорожской АЭС. Разработчик (2015-2017);
Разработка и внедрение системы планирования производства машиностроительного предприятия (2010-2012). Руководитель проекта, разработчик.
Разработка и внедрение системы планирования модернизации АЭС: аудит процессов, определение проблем, поиск решений, разработка отраслевого стандарта и методик, автоматизация. Разработка и консалтинг (подрядчик, 2005-2008), внедрение на ЮУ АЭС (советник директора, 2008-2010);
Разработка требований к системе качества при управлении старением оборудования АЭС. Разработчик (подрядчик, 2006);
Разработка отраслевого стандарта и наладка системы аудита поставщиков. Разработчик, главный аудитор (подрядчик, 2002-2008);
Подготовка ЮУ АЭС к сертификации и сертификация по ISO9000, ISO14000 (впервые в отрасли). Руководитель проекта (подрядчик, 2004-2006);
Проект "Управление документацией проектных основ АЭС". Руководитель проекта (подрядчик, 2001-2004);
Проект "Подготовка НАЭК "Энергоатом" к корпоратизации". Руководитель проекта от ИПЭ АЭС (на субподряде British Energy, 2002-2004);
Проект "Управление конфигурацией АЭС". Руководитель проекта от ИПЭ АЭС (на субподряде Agrapados Group, 2001-2002);
Разработка и внедрение системы закупок Энергоатом. Аудит процессов на ЗАЭС, затем на остальных АЭС. Автоматизация системы закупок на ЗАЭС. Разработка отраслевого стандарта. Создание отраслевого справочника продукции. Руководитель проекта, разработчик (1996-2001).
Реорганизация крупного холдинга в г. Запорожье (полный цикл производство хлеба), консультант (1997);
Реорганизация системы управления Запорожской АЭС. Участие в подготовке организационных изменений (1993-1996);

Обучение

Семинар по системным методам "Инвариантное моделирование ", ак. А.Н.Малюта, 1999;
Обучение "Опыт приватизации английских АЭС", British Energy, 1998;
Обучение "Организация ремонта американских АЭС", SONGS, USA;
Обучение "Процессы закупок для АЭС", "Процессы модификации АЭС", "Организация управления и планирование" British Energy, 1995-1999
Обучение "Система управления документацией", Stone and Webster, USA;

Инструменты

Основы менеджмента, экономики предприятия, макроэкономики;
TQM, Lean Management, BPM;
Управление проектами;
BSC/KPI;
Управление изменениями;

Обеспечение качества

Проекты

Система аудита качества поставщиков продукции для АЭС. Разработал стандарты компании, в роли главного аудитора наладил практику и документы. Провел аудит 60+ производителей элементов АЭС (механика, автоматика, электрика, химия, услуги, работы);
Национальный стандарт по обеспечению качества на АЭС, Положение об эксплуатирующей организации, основные стандарты НАЭК "Энергоатом" по обеспечению качества. Руководитель разработки, разработчик (1998-2000);
Подготовка ЮУ АЭС к сертификации по ISO9000, ISO14000. Руководитель проекта (подрядчик, 2004-2006);
Подготовка и проведение сертификации ИПЭ АЭС по ISO9000 (директор по качеству ИПЭ АЭС, 2001);
Проект сухого хранилища отработавшего ядерного топлива Запорожской АЭС по лицензии Duce Power, USA. Руководитель направления Обеспечение качества, подготовка производства, приемка оборудования. Лицензирование в части QA\QC, сертификация (1997-1999);
Создание службы обеспечения качества. Руководитель службы на Запорожской АЭС, активный член рабочего совета (1993-2000);
Приемка строительно-монтажных работ на строящихся блоках 2 и 3 Запорожской АЭС. Куратор реакторного цеха (1984-1986);

Обучение:

Система качества при производстве продукции, важной для безопасности АЭС - Duce Engeneering, USA (1997);
Система качества на АЭС Британии - British Energy (1996);
Системы обеспечения качества - Госстандарт (1996);
Система качества для АЭС Германии - TUV, АЭС Neccar (1994, 1995);

Автоматизация (25+ лет)

Проекты

Разработка прогрессивной бизнес-модели и концепции платформы для управления инновациями (2019-2021);
Разработка требований к автоматизированной системе обеспечения АЭС Компании. Разработчик в диалоге с пользователями, IT-разработчиками, другими клиентами, бизнес-консультантами (2018-2020);
SAP ERP. Участие во внедрении на Южно Украинской АЭС, в отраслевой рабочей группе, интеграции с действующей АС "Парус" (2010-2018);
Система планирования производства машиностроительного предприятия на базе системы управления проектами АЭС, Санкт Петербург. Адаптация, доработка и внедрение (2010-2012);
Система закупок Южно Украинской АЭС. Руководство принципиальными изменениями в действующей системе "Парус", включая доработку алгоритмов, постановку задач на разработку и организацию внедрения (2008-2011)
Система управления проектами модернизации АЭС. Разработка бизнес-логики и шаблонов модулей операций. Руководство разработкой, организация внедрения в Южно Украинской АЭС, масштабирования в отрасли (2004-2008);
Система управления знаниями в проекте "Документация проектных основ АЭС". Руководство разработкой и применением (2003-2004);
Система закупок Хмельницкой АЭС. Постановка задач на разработку, тестирование, наполнение 2003-2004;
Система закупок Запорожской АЭС. Разработка алгоритмов автоматизации и словарей, руководство разработкой программного обеспечения "Каскад", управление внедрением, 1997-2000
Регламент работы смены - база данных для поддержки оперативного персонала. Руководство разработкой, приемка и наполнение, 1996;

Обучение и навыки:

SAP Ariba, дистанционное обучение, сертификат (2018);
Объектно-ориентированный подход (2006, 2008);
Принципы и подходы к построению PM, MRP, ERP, MES систем, Workflow, интерфейсов визуализации;
Алгоритмы систем документооборота, SRM, CRM, РМ.

Оперативное управление АЭС (10 лет)

1984-1993 Оператор реакторного отделения, старший инженер по эксплуатации, старший инженер по управлению реактором, начальник смены реакторного цеха, начальник смены энергоблока Запорожской АЭС. Участвовал в пуске блоков 3, 4, 5 на всех этапах, начиная с холодной обкатки. Хорошее понимание тепломеханической части и АСУ ТП. Большой опыт участия в испытаниях и переходных режимах, без нарушений по вине персонала. Разработал чек-листы критических операций, программу опробования защит и блокировок после простоя блока более 7 суток, алгоритм для регулятора разогрева-расхолаживания реакторной установки. Участвовал в разработке симптомно-ориентированных инструкций, процедур реакции на сигнал.

Last updated 1 year ago

Организация управления, 27 лет

Проекты

Разработка прогрессивной бизнес-модели и концепции платформы для управления инновациями. Разработчик (2019-2022);

Анализ проблем и разработка Программы трансформации системы управления цепочками закупок "Энергоатома". Разработчик (2016-2019);

Закупка оборудования остановленных АЭС Германии для использования на АЭС Украины с учетом разницы в законодательных и регулирующих требованиях. Руководитель проекта (2018-2019);

Анализ проблем и разработка Программы трансформации Запорожской АЭС. Разработчик (2015-2017);

Разработка и внедрение системы планирования производства машиностроительного предприятия (2010-2012). Руководитель проекта, разработчик.

Разработка и внедрение системы планирования модернизации АЭС: аудит процессов, определение проблем, поиск решений, разработка отраслевого стандарта и методик, автоматизация. Разработка и консалтинг (подрядчик, 2005-2008), внедрение на ЮУ АЭС (советник директора, 2008-2010);

Разработка требований к системе качества при управлении старением оборудования АЭС. Разработчик (подрядчик, 2006);

Разработка отраслевого стандарта и наладка системы аудита поставщиков. Разработчик, главный аудитор (подрядчик, 2002-2008);

Подготовка ЮУ АЭС к сертификации и сертификация по ISO9000, ISO14000 (впервые в отрасли). Руководитель проекта (подрядчик, 2004-2006);

Проект "Управление документацией проектных основ АЭС". Руководитель проекта (подрядчик, 2001-2004);

Проект "Подготовка НАЭК "Энергоатом" к корпоратизации". Руководитель проекта от ИПЭ АЭС (на субподряде British Energy, 2002-2004);

Проект "Управление конфигурацией АЭС". Руководитель проекта от ИПЭ АЭС (на субподряде Agrapados Group, 2001-2002);

Разработка и внедрение системы закупок Энергоатом. Аудит процессов на ЗАЭС, затем на остальных АЭС. Автоматизация системы закупок на ЗАЭС. Разработка отраслевого стандарта. Создание отраслевого справочника продукции. Руководитель проекта, разработчик (1996-2001).

Реорганизация крупного холдинга в г. Запорожье (полный цикл производство хлеба), консультант (1997);

Реорганизация системы управления Запорожской АЭС. Участие в подготовке организационных изменений (1993-1996);

Обучение

Семинар по системным методам "Инвариантное моделирование ", ак. А.Н.Малюта, 1999;

Обучение "Опыт приватизации английских АЭС", British Energy, 1998;

Обучение "Организация ремонта американских АЭС", SONGS, USA;

Обучение "Процессы закупок для АЭС", "Процессы модификации АЭС", "Организация управления и планирование" British Energy, 1995-1999

Обучение "Система управления документацией", Stone and Webster, USA;

Инструменты

Основы менеджмента, экономики предприятия, макроэкономики;

TQM, Lean Management, BPM;

Управление проектами;

BSC/KPI;

Управление изменениями;

Обеспечение качества

Проекты

Система аудита качества поставщиков продукции для АЭС. Разработал стандарты компании, в роли главного аудитора наладил практику и документы. Провел аудит 60+ производителей элементов АЭС (механика, автоматика, электрика, химия, услуги, работы);

Национальный стандарт по обеспечению качества на АЭС, Положение об эксплуатирующей организации, основные стандарты НАЭК "Энергоатом" по обеспечению качества. Руководитель разработки, разработчик (1998-2000);

Подготовка ЮУ АЭС к сертификации по ISO9000, ISO14000. Руководитель проекта (подрядчик, 2004-2006);

Подготовка и проведение сертификации ИПЭ АЭС по ISO9000 (директор по качеству ИПЭ АЭС, 2001);

Проект сухого хранилища отработавшего ядерного топлива Запорожской АЭС по лицензии Duce Power, USA. Руководитель направления Обеспечение качества, подготовка производства, приемка оборудования. Лицензирование в части QA\QC, сертификация (1997-1999);

Создание службы обеспечения качества. Руководитель службы на Запорожской АЭС, активный член рабочего совета (1993-2000);

Приемка строительно-монтажных работ на строящихся блоках 2 и 3 Запорожской АЭС. Куратор реакторного цеха (1984-1986);

Обучение:

Система качества при производстве продукции, важной для безопасности АЭС - Duce Engeneering, USA (1997);

Система качества на АЭС Британии - British Energy (1996);

Системы обеспечения качества - Госстандарт (1996);

Система качества для АЭС Германии - TUV, АЭС Neccar (1994, 1995);

Автоматизация (25+ лет)

Проекты

Разработка прогрессивной бизнес-модели и концепции платформы для управления инновациями (2019-2021);

Разработка требований к автоматизированной системе обеспечения АЭС Компании. Разработчик в диалоге с пользователями, IT-разработчиками, другими клиентами, бизнес-консультантами (2018-2020);

SAP ERP. Участие во внедрении на Южно Украинской АЭС, в отраслевой рабочей группе, интеграции с действующей АС "Парус" (2010-2018);

Система планирования производства машиностроительного предприятия на базе системы управления проектами АЭС, Санкт Петербург. Адаптация, доработка и внедрение (2010-2012);

Система закупок Южно Украинской АЭС. Руководство принципиальными изменениями в действующей системе "Парус", включая доработку алгоритмов, постановку задач на разработку и организацию внедрения (2008-2011)

Система управления проектами модернизации АЭС. Разработка бизнес-логики и шаблонов модулей операций. Руководство разработкой, организация внедрения в Южно Украинской АЭС, масштабирования в отрасли (2004-2008);

Система управления знаниями в проекте "Документация проектных основ АЭС". Руководство разработкой и применением (2003-2004);

Система закупок Хмельницкой АЭС. Постановка задач на разработку, тестирование, наполнение 2003-2004;

Система закупок Запорожской АЭС. Разработка алгоритмов автоматизации и словарей, руководство разработкой программного обеспечения "Каскад", управление внедрением, 1997-2000

Регламент работы смены - база данных для поддержки оперативного персонала. Руководство разработкой, приемка и наполнение, 1996;

Обучение и навыки:

SAP Ariba, дистанционное обучение, сертификат (2018);

Объектно-ориентированный подход (2006, 2008);

Принципы и подходы к построению PM, MRP, ERP, MES систем, Workflow, интерфейсов визуализации;

Алгоритмы систем документооборота, SRM, CRM, РМ.

Оперативное управление АЭС (10 лет)