Дадзебао

Енергомодернізація ЖКГ

Суть проекту: підвищити надійність та ефективність роботи комунального господарства міст і громад України, скоротити витрати енергоресурсів та викиди продуктів їх спалювання за рахунок:

• системного підходу до визначення втрат та резервів ефективності;

• вдосконалення засобів та режимів споживання, виробництва та транспортування енергії;

• використання сучасних методів, технологій та обладнання;

На ринку послуг енергомодернізації нас відрізняє:

• одночасне використання трьох напрямків: скорочення потреби в енергії, її здешевшення та поліпшення надійності. Багатоетапні програми для гнучкого інвестування, кожний крок яких економічно виправданий, починаючи з найбільш простого та ефективного;

• робота за моделю сервісної організації. Отримання доходу від кінцевого результату мотивує на досягнення найбільшого результату найменшими ресурсами, знижує ризики громади;

• комплексна команда дійсно авторитетних фахівців за всіма необхідними напрямками;

• використання наукового потенціалу України при моделюванні та опрацюванні рішень;

• наявність прозорого механізму заохочення громад до ефективного господарювання;

Виконано:

1. Створено міжнародний консорціум (Україна, Польща, Німеччина) з компаній і приватних осіб з відповідним досвідом. До консорціуму залучені високопрофесійні фахівці, зокрема:

• інженери, науковці, проектанти, топ-менеджери з досвідом створення та використання енергетичних та комунальних обєктів від 10 років;

• інвестиційні банкіри та фінансисти, які забезпечать кваліфіковану оцінку доцільності та можливості реалізації конкретних проектів та створять бізнес-плани міжнародного стандарту;

• профільні правники, добре обізнані з функціонуванням українського енергоринку;

2. Розроблена методологія для оцінки поточних втрат, визначення попереднього технічного рішення з їх усунення та розрахунку вартості, зокрема:

• модель та опитуванні листа для діагностики гідравлічних проблем водопостачання та каналізації, наявність всього необхідного для розробки рішень (розробка ТЕО, проектування, знання обладнання, виробників, постачальників послуг);

• опитувальні листи для попередньої діагностики проблем теплопостачання, виявлення обєктів, втручання в які дає найбільший результат. Наявність моделей та фахівців для розробки технічних рішень, знання діючого обладнання та його особливостей, світових тенденцій та обладнання;

• в складі команди є досвічені енергоаудитори для діагностики та розробки рішень за іншими напрямками енергоефективності: місцеве освітлення, очисні споруди, зберігання тепла, тощо.

Це дозволяє, виходячи з реальних даних та розрахунків, складати конкретні пропозиції з гарантованим результатом, включаючи вимоги до обладнання, бюджет, графік, EBITDA та інші показники. Зазвичай, першочергові заходи в вказаних напрямках, мають окупність 1-2 роки.

3. Розроблені власні методи для послідовної розбудови організованих енергетичних островів (енергокластерів), забезпечення найкращої собівартості, надійності, стійкісті до зовнішніх факторів (відключення, здорожчання), використання місцевих енергоресурсів. Завдяки цьому можливе:

• сінергетичний ефект від управління споживанням, водо- тепло- та електропостачанням, як єдиним цілим. Використання рециклінгу скрізь, де це можливо;

• визначення комбінації споживачів та типів генерації, яка забезпечує роботу з максимальним ККД (коефіціентом корисної дії) та КВВП (коефіціентом використання встановленої потужності);

• фокус на гнучкості систем споживання-генерації та здешевшенні маневрування, що тривалий час залишатиметься ключовою конкурентною перевагою в галузі енергетикі;

• знання відповідного обладнання та світових лідерів з його виробництва. Розуміння реальних переваг та обмежень, які є вирішальними при виборі обладнання;

• побудова адекватних відносин між кластером та енергоринком в поточних умовах недобросовісної конкуренції, неплатежів, невизначеності. Створення платформи для купівлі-продажу енергії;

• побудова кооперації кластерів, як колективного субєкту енергоринку, підсилення гнучкості. Надання платформою послуг роботів з купівлі-продажу енергії, що використовують штучний інтелект;

4. Підібрано пул постачальників послуг з проектування, монтажу, навчання, тощо.

В стадії виконання:

1. Ведеться збирання та аналіз заповнених листів опитування для визначення першочергових локалізацій проекту на Західній Україні;

2. На підставі аналізу розпочато створення інженерно-управлінських рішень для втілення конкретних проектів з урахуванням специфіки територій:

• можливість гнучкого споживання та рециклінгу;

• наявність міських енергоресурсів: нафтовий (супутній) газ, відходи с\г, деревини, RDF, тощо;

• можливість зменшення та утилізації шкідливих викидів та скидань;

3. Ведуться консультації з представниками громад щодо змісту договору впровадження проекту та статуту підприємства, яке доцільно створювати для управління отриманими результатами

4. Розпочато попередній підбір ген- та субпідрядників для конкретних проектів;

Потреби

1. Фінансування конкретних проектів, джерелами яких можуть бути:

• співінвестор, який увійде до JV, котре буде реалізовувати проект/проекти; співінвестор отримуватиме узгоджену зазадалегідь частку прибутку від їх функціонування;

• Входження до JV - або коштами, або відповідним обладнанням;

• Кошти з фондів ЄС та/або суверенних фондів підтримки своїх виробників, призначені на «зелений перехід», на створення сталих енергетичних систем, та/або незалежних енергетичних кластерів в рамках стратегії розподіленої енергетики, на енергозбереження, декарбонізацію;

2. Інвестиції в створення інфраструктури, в першу чергу - в систему навчання та інтернет-Платформу, щоб забезпечити можливість тиражування рішень

3. Налагодження контактів з визнаними незалежними експертами, створення контенту для просування підходів в Україні та за кордоном

Комерційна оцінка проектів по сегменту:

1. Проведена симуляція реалізації комплексу вищевикладених заходів для міста з ≈ 60 тис. мешканців (середня к-сть мешканців районних міст Львівської області). Річний ефект (економія та додаткові прибутки, EBITDA) може дорівнювати $12,5М на рік. Термін окупності інвестиції, яка б запезпечила такий результат = 14-18 місяців.

2. Проект розбівають на заходи, кожний з яких досягає комерційного результату, спираючись на попередні. Конкретні показники заходів та проекта в цілому визначають на першій стадії проекту.

Додаткові переваги:

Окремою цінністю є створення інтернет - платформи, яка забезпечує повну прозорість задуму та реалізації проектів для будь-яких зацікавлених осіб, містить обєктивні дані щодо компетентності та репутації кожного фахівця та підприємства, що беруть участь або намагаються приєднатися до проектів.

Прозорість розцінюється як головна перевага для вказаних проектів, а також для будь-яких, що можуть бути розміщені на платформі. Разом з іншими засобами, це майже унеможливить нецільове використання коштів, удорожчання при закупівлях та в процесі робіт, недотримання графіків та інших зобовязань учасників між собою, замовником та з інвесторами