INEI
Institute of Nuclear Engeneering and Innovation
Особенности
INEI - виртуальное предприятие, которое обеспечивает условия работы проектных команд, объективность данных об участниках проектов, освобождает их от рутины, продвигает на рынке, гарантирует соблюдение договоренностей и своевременность оплаты.
Это сообщество хорошо знакомых между собой специалистов, чья способность решать сложные инновационные задачи доказана годами практики. Это люди, выросшие вместе с атомной энергетикой и на предприятиях отрасли. Каждый лично выполняет работу по заявленной области задач и привлекает соответствующих коллег при необходимости.
Предприятие состоит из небольшого штата и базы данных специалистов, готовых участвовать в проектах на условиях публичных контрактов. В базу входят:
Сотрудники, для которых INEI - основное место работы. Могут быть заняты в проектах других предприятий, учитываемых при планировании загрузки;
Партнеры. Владельцы предприятий или самостоятельные эксперты. Участвуют в проектах на тех же основаниях, что сотрудники;
Консультанты. Действующие работники других предприятий. Ограниченно доступны, задействованы на коротких задачах и экспертизах.
Все заметные специалисты ядерной и смежных отраслей нам известны, а наша репутация и прозрачность отношений позволяет привлечь практически любого. Наращивание кадрового потенциала будет вестись по мере наработки проектов.
Контракт можно заключить с INEI, ведущим специалистом, или каждым из экспертов. За качество своей репутацией отвечает руководитель проекта, собирающий команду.
Специализация
INEI берется за проекты любой сложности после начальной проработки задачи, которую выполняет бесплатно. Заказчику предлагают примерную структуру проекта, подходы к решению задач, оценочные сроки и стоимость. После заключения контракта для сложных проектов проводят предпроектные изыскания, ТЭР\ТЭО, выбор вариантов, для простых - разрабатывают ТЗ. Сроки и стоимость после этого, как правило, уточняют. Направления:
Анализ, расчеты, независимая экспертиза работ по безопасности АЭС, в т.ч. с учетом опыта российского вторжения на ЗАЭС;
Концепции, программы, технические решения для повышения безопасности, надежности, эффективности, маневренности, форсировки АЭС, а также управления старением, снятия с эксплуатации, модификации и строительства АЭС;
Мероприятия по обеспечению качества при разработке, постановке на производство, изготовлении продукции по специальным требованиям. Нуклеаризация продуктов коммерческого класса;
Мероприятия по оптимизации работы с лицензированным персоналом АЭС, обучения, противоаварийных тренировок, включая комплексные;
Мероприятия по оптимизации финансовых процессов и корпоративного устройства;
Исследование и оптимизация процессов управления, методическое руководство при автоматизации предприятий;
Основатели и их профиль
Георгий Балакан. Анализ безопасности, модернизация, технологические режимы АЭС;
Михаил Шустер. Управление качеством, закупки, планирование, автоматизация;
Олег Дударь. Оперативное управление эксплуатацией АЭС, оперативный персонал;
Олег Первак. Корпоративное устройство, управление финансами и инвестициями;
Проекты
Расчет запаса времени ЗАЭС до аварии при различных событиях (выполнен);
Алгоритм смягчения для АЭС рисков ракетной атаки энергосистемы (выполнен);
Обоснование и расчет режимов теплофикации Энергодара за счет остаточных тепловыделений ЗАЭС (выполнено);
Создание и запуск инвестиционной платформы "Патон" (в работе);
Last updated