Володимир Пишний
Last updated
Last updated
Народився 15.01.1955. Українець. Мови: українська, російська. Німецька, англійська - зі словником Інженер-теплоенергетик, Атомні електростанції та установки. Одеський політех Почесне звання «Заслужений енергетик України», Знак «Почесний енергетик України», Нагрудний знак «За спорудження 2 блока ХАЕС», Грамота МПЕ України, Нагрудний знак «Відмінник атомної енергетики», Нагрудний знак «Почесний працівник атомної енергетики»
організація ремонту АЕС, визначення потреб АЕС, цікавих членам Асоціації;
організаційна та технічна взаємодія і виробниками обладнання та матеріалів;
2022-по цей час. ГО «Асоціація фахівців атомної промисловості». Президент
2006-2020. Енергоатом. Віце-президент з ремонтів та заводського виробництва (з перервою на рік)
2006. Міністерство палива та енергетики. Заступник міністра
2003. Енергоатом. Директор відособленого підрозділу «Науково-технічний центр»
2000-2003. ЗАЕС. Генеральний директор
1995-2000. ВАТ "Енергоатом". Директор дочірнього підприємства «Енергоатом контроль-сервіс»
1990-1995. ЗАЕС. Заступник головного інженера по ремонту
1988-1990. ЗАЕС. Заступник начальника цеху централізованого ремонту
1985-1988. «Запоріжатоменергоналадка». Начальник зміни енергоблоків, начальник дільниці по налагодженню транспортно-технологічного обладнання
1982-1985. ЗАЕС. Старший майстер по ремонту 1 групи цеху централізованого ремонту
1978-1982. НВ АЕС. Інженер лабораторії налагодження реактора
Кризовий менеджмент;
Стратегічне планування;
Рішучість та наполегливість у впровадженні змін;
Оцінка ефективності на корегування планів;
Організація імпортозаміщення обладнання та технологій в атомно-промисловому комплексі;
Організаційна робота з проектними та інжиніринговими організаціями та інститутами;
Організаційна робота з машинобудівними підприємствами атомно-промислової галузі.
Визначення заінтересованих і впливових сторін та розбудувування партнерських відносин;
Проведення переговорів з вітчизняними та іноземними партнерами;
Оптимізація виробничих процесів та мінімізація витрат;
Експлуатація обладнання АЕС;
Управління проектами модернізації та підтримання експлуатаційної надійності АЕС, інжиніринг АЕС;
Управління міжнародними проектами зі співробітництва та комерційними проектами модернізації АЕС та технічної допомоги;
Проведення розслідувань причин інцидентів і аварійних подій;
Навчання персоналу, оцінка персоналу;
Професійний підбір персоналу;
Мотивування до ефективної професійної діяльності персоналу;
Розробка та впровадження мотивації персоналу. Наймання та адаптація співробітника.
Стресостійкість;
Чітке бачення результату діяльності;
Самоконтроль та здатність до конструктивного ставлення до зворотного зв’язку, зокрема критики;
Принциповість.
Починаючи з 2003 року активно розвивав створення інфраструктури незалежності атомно-промислового комплексу в Україні. За моєю ініціативою у структурі ДП «НАЕК «Енергоатом» були створені відокремлені підрозділи: ВП «Науково-технічний центр», ВП «Атомремонтсервіс», ВП Атоменергомаш», ВП «Атомприлад» та ВП «Автоматика та машинобудування». На сьогодні, вищезгадані сервісні підрозділи виготовляють обладнання, запасні частини та виконують сервісні роботи на суму більш ніж 1 млрд.грн. Особлива сфера діяльності пов’язана з розробкою та втіленням новітніх технологій спільно з Академією наук України. Спільні роботи втілюються в реальні проекти, а саме:
Канали нейтронного опромінювання;
Поглинаючи стержні системи управління та захисту;
Комплектуючи деталі для ядерного палива;
Системи радіаційного та фізичного захисту;
Обладнання СХОЯТ на ВП ЗАЕС.
Зокрема, починаючи з 2007 року мною було запроваджено та в 2012 році реалізовано проект по виготовленню високотехнологічних елементів ядерного палива по проекту Російської Федерації на виробничих потужностях Ремонтно-механічного заводу ВП «Атомененергомаш» ДП «Енергоатом». Для участі в виготовленні ядерного палива компанії Westinghouse в рамках диверсифікації постачання ядерного палива для реакторів ВВЕР-1000, починаючи з 2017 року проводилася спільна з Westinghouse робота по освоєнню виробництва та ліцензування кінцевих елементів ядерного палива компанії Westinghouse. Під час реалізації вищезгаданих проектів були розроблені програми якості за міжнародними стандартами, реалізація яких забезпечила виготовлення якісних деталей та вузлів для елементів палива.
Майже всі ці проекти вже втілено, що дозволило зекономити протягом 5 років грошових коштів у розмірі до 10 млрд. грн. Особливу увагу у діяльності складає імпортозаміщення в Україні для атомного та електротехнічного комплексах в Україні. Так, протягом останніх 10-ти років, освоєно виробництво більше ніж 1000 одиниць обладнання та запасних частин вітчизняного виробництва на суму більше ніж 20 млрд. грн. Значні сподівання покладаються на майбутню корпоратизацію ДП «НАЕК «Енергоатом», що дозволить залучити додаткові інструменти співпраці зі світовими лідерами сучасних технологій у формі створення спільних підприємств та залучення інвестицій.