Модель
Архитектура решения для постановщиков и разработчиков
Last updated
Архитектура решения для постановщиков и разработчиков
Last updated
Патон - симбиоз DAO, инвестиционной и краудсорсинговой платформ, дополненный средствами коллективного мышления, планирования и визуализации. Названа в честь Е.О и Б.Е Патона, впервые объединивших под одной крышей поиск научных идей и их воплощение. Платформа позволяет участникам объединить усилия на подготовку и реализацию сложных инновационных проектов, от возникновения гипотез до масштабирования готового продукта.
В современные платформы вложены значительные ресурсы и компетентности, Чтобы их превзойти, необходимо сделать не "лучше", а "по другому": не добавлять удобства, а атаковать политики, которыми разработчики ограничены в своих решениях:
монетизируют не успех проекта, а встречу автора с инвестором;
данные скрывают от пользователей, чтобы получать за них оплату;
развивают только функции, которые можно монетизировать без риска для платформы;
подразумевают посредников (акселераторов и др), провоцируя потери;
Концепцию таких платформ можно назвать "Магазин по продаже идей и сопутствующих услуг". Обеспечив встречу автора с инвестором или акселератором, платформа получает вознаграждение, а проектная деятельность ведется за ее границами.
В данной модели, проект - это товар, представленный в виде текста и средств для поиска. Чтобы найти интересующее, пользователь должен погрузиться в объемный расплывчатый текст, достоверность которого невозможно проверить без прямого контакта.
Составляя текст, автор ожидает, что инвестор вникнет в замысел и захочет войти в долю. Но тот читает по диагонали, опуская детали т.к. информации больше, чем возможно изучить. Получается, чем лучше (детальней) проработка - тем больше текст и меньше вероятность того, что нужные детали будут замечены, поняты и по достоинству оценены.
Вторая проблема - отсутствие объективных доказательств реального состояния дел и готовности к выполнению проекта. Важнейшие данные (квалификация команды, состав задач, степень выполнения и др) декларированы в тексте и ничем не подтверждены.
Указанные недостатки ограничивают проекты в pre-seed стадии, не позволяя свершиться самым интересным инновациям
Платформа "Патон" задумана, как "Фабрика проектов", где источником дохода являются успешные проекты, а подходы нацелены на то, как этого добиться. Все данные открыты и наглядны, чтобы расширить круг заинтересованных лиц и создать между ними доверие, основанное на объективных, наглядных, легко проверяемых данных и агрегатах.
Проект - это комплект продуктов: услуг, работ, товаров, которые необходимо приобрести или создать, от зарождения идеи до масштабирования результатов. Управление проектом сводится к определению требуемых продуктов, поиску, достижению и выполнению соглашений с теми, у кого имеются сами продукты или возможность их создать. Такое представление проекта, помещенное в открытый доступ, позволяет объективное оценивать уровень продуманности и готовности к реализации, участниках, состоянии дел и затратах.
С другой стороны, проект - это пошаговое добавление ценности, воплощеной в интеллектуальных и физических продуктах. Для успеха проекта должны сложиться:
Необходимые условия: "Каждый продукт в составе проекта соответствует установленным требованиям, приобретен вовремя, по разумной цене, у добросовестного участника. Эти условия относятся к стадии "Выполнение проекта"
Достаточные условия: "Все продукты проекта правильно определены и соответствуют решаемым ими задачам". Это означает, что каждый продукт соответствует замыслу и укладывается в понятную логику, отсутствует дублирование и конфликты, когда один продукт делает невозможным использование другого. Нет ошибок, когда продукт не включили в проект из-за непонимания, либо когда под ним подразумевают продукт, которого не существует на рынке. Эти условия относятся к стадии "Разработка проекта"
Эти условия возможно соблюсти только если каждым продуктом проекта будет заниматься специалист, которые понимает нужную работу и умеет ее делать лучше всего. То есть, любые условия сводятся определению необходимых навыков и подбору их носителей.
Платформа состоит из следующих блоков:
Представление проекта, как динамической спецификации запросов;
Подготовка данных на стороне запроса (управление запросами);
Подготовка данных на стороне предложения (управление предложениями);
Подбор пар "запрос-предложение";
Достижение и исполнение соглашений между сторонами;
Перезапуск проблемных запросов;
Генерация проектов в когнитивном блоке;
Любой проект состоит из задач, образующих иерархическую структуру. Каждая задача содержит неопределенность, которая зависит от новизны и сложности. В зависимости от этого, одни задачи могут быть представлены в виде детального списка товаров, работ, услуг, другие - только обозначены, чтобы детализировать их по мере работы над проектом. В управлении проектом необходимо различать:
исполнение определенных задач, требования к которым установлены;
определение задач и установление требований к ним;
управление очередностью работы;
Примеры определенных задач: закупка конкретного оборудования или материалов, работы по техническим заданиям, проектно-конструкторской документации, календарным планам и т.п. Неопределенные задачи: разработка технических заданий, планов, тендерной документации и т.п. Очередность работы очень важна, чтобы материальные ресурсы и затраты не появлялись задолго до того, как в них возникнет необходимость (как правило, окончание одной задачи является условием начала другой).
Проект представляют в виде расписания, где перечислены все задачи (определенные и неопределенные), указаны их связи, исполнители, стоимость и сроки начала и завершения, а также детализирующие операции, посредством которых они должны быть определены и решены. Расписание состоит из спецификации (иерархического перечня задач, операций) и графика, который управляет последовательностью их решения и подбором исполнителей.
Расписание проекта "собирают" из шаблонов, библиотеку которых постоянно пополняют. Любую шаблонную операцию можно изменить, удалить или добавить. Так проект постепенно превращают набор запросов со сроками исполнения и прочими атрибутами.
По каждому запросу необходимо подобрать продукт, который Платформа предлагает автоматически. Пользователь может сразу выбрать искомое, либо выделить группу продуктов, чтобы выяснить детали и сделать выбор после проработки.
Если нужного продукта нет в предложении, запрос оставляют пустым и запускают механизм вовлечения участников в создание предложений, которые ему соответствуют.
Любой продукт платформы привязан к исполнителю, который его создал или поддерживает. Исполнитель регистрируется на платформе, указывая в качестве продукта навыки, которые готов предоставлять, отвечая за результат репутацией. По мере выполнения заданий, за ним закрепляются другие продукты (навыки, артефакты, товары, работы, услуги)
Участник - это список продуктов, которые можно получить у него лично или с его помощью. Продукт можно выбрать только из справочника. Если необходимое отсутствует, участник оформляет запрос на стандартизацию и действует по процедуре добавления продукта. Когда тот появляется в справочнике - включает его в свое резюме (т.е. список).
Участник может создать предложение в ответ на запрос (пустой или для конкуренции), либо инициативно, в расчете на то, что таковые появятся.
Участник приводит начальные данные по каждому представляемому продукту. Доверие к ним зависит от содержания обоснования. Платформа сохраняет истории, характеризующие качество, дисциплинированность, креативность, договороспособность участника и рассчитывает индикатор его репутации, который легко проверить по истории.
Встречу запроса с предложением обеспечивает В2В маркет-плейс, интерфейс которого позволяет наглядно представить проекты и продукты за всю историю платформы. Это дает авторам проекта и запросов возможность увидеть наличие предложений, фокусироваться на проблемных запросах и необходимых действиях. Поставщикам предложений это позволяет понять спрос на продукты, чтобы проявлять соответствующие инициативы.
Результаты и проблемы подбора пар отражаются в интерфейсе управления проектом и используются для изменений запросов, сроков и оптимизации расписания в целом
Участники могут свободно контактировать между собой. Получив список вариантов, автор запроса обращается к владельцам продуктов для обсуждения условий. При желании, он может провести тендер по внутренней процедуре или через систему Прозорро.
Участники должны достичь соглашений по свойствам продукта и условиям поставки. Им доступна история по всем продажам требуемого и похожих продуктов, включая цены, сроки, проблемы, обсуждения, изменения требований и др. Если прецедентов недостаточно или они неубедительны, участники могут запросить услугу эксперта или арбитра, который поможет выработать алгоритм соглашения.
Для сложных случаев, связанных с интеллектуальной собственностью или расчетах совладения, участникам предлагают скрипты, ссылки на аналоги, алгоритмы выравнивания рисков (например, заказчик и исполнитель должны внести временный залог, гарантирующий, что исполнитель выполнит обязательства, а заказчик оплатит результат).
Достигнутые соглашения переводят в смарт-контракт, который невозможно нарушить без потерь репутации. Это обеспечивает исполнительскую и платежную дисциплину, снижает риски сторон. Детализация продукта на множество циклов "поставка-оплата" позволяет снизить потребность в оборотных средствах, гарантирует предоставление и оплату.
Методы достижении соглашений, точность исполнения и оплаты смарт-контрактов (в роли заказчика и исполнителя) являются исходными данными для истории и рейтинга участника.
Разместив запрос, автор ожидает инициативы от других. При отсутствии, ему следует:
найти похожие продукты, обсудить их и изменить запрос, согласившись на аналог;
выполнить расщепление продукта и повторить поиск образовавшихся подпродуктов;
выполнить активные действия по поиску продукта и вовлечению участника в платформу;
изменить проектное решение, отказавшись от намеченного продукта в пользу другого;
Участник может решать проблему сам, либо обратиться за помощью. Тогда он описывает свое затруднение в форуме и создает запрос на оказание помощи, ожидает отклика, либо обращается к выбранным участникам персонально.
Здесь происходит накопление информации для будущих проектов, зарождение и доведение идей до состояния готовности к реализации. Обычно, платформу не интересует, как возник проект, его оценивают уже готовым. "Патон" рассматривает проект, как цепочку добавления ценности к некоей исходной информации. Цепочка состоит из артефактов, принадлежащих тем, кто участвовал в их создании, а их владельцы установленным способом участвуют в доходах от проектов, в которых они применены.
Участники создают артефакты инициативно, или по запросам других участников. Артефакт может создаваться на основе других артефактов или служить для них основой. Готовые артефакты хранят как продукты особого типа, которые находят по запросу. Может быть несколько похожих артефактов, чтобы дать автору запроса возможность выбора.
Кроме того, создают и применяют служебные артефакты: справочники, шаблоны, методики, образцы. Запросы на них готовит администрация в рамках проекта "Платформа Патон".
