Заделы
Концептуальный проект
"Платформа Энергия". Концептуальный проект с проработкой MVP
1. Определения
Платформа Энергия. Цифровой сервис, который соединяет Участников в проекты, позволяя им эффективно и безопасно реализовывать свои возможности и получать доход.
Участники Платформы. Лица, представляющие себя лично, организацию или предприятие в процессе использования Платформы, коммуникации с другими Участниками.
Основатели Платформы. Участники, которые определяют политику Платформы, организуют проекты ее развития и получают доход от Платформы в целом.
Партнеры Платформы. Участники, которые инвестировали в создание продуктов, предоставляемых Платформой и получают установленную долю дохода от этих продуктов.
Проектная цепочка. Последовательность операций по достижению определенного результата, для каждой из которых определен тип участия и установлены требования к участнику.
Специализация участника. Набор продуктов, работ, услуг, описанных в стандартных терминах.
Репутация участника. Объективные свидетельства способности Участника осуществлять деятельность согласно специализации.
Продукт. Любые товар, работа, услуга, IT-приложение, а также артефакт, описанные согласно стандартам Платформы, которые могут быть полезны для проектов или участников.
Артефакт. Нематериальный актив: подборка информации, документ, метод, база данных, патент, а также неформализованные возможности: доступ к центрам принятия решений, технологий, финансов, полезные знакомства, неоформленные ноу-хау и др
2. Особенности
"Энергия" - инвестиционная платформа на кооперативной модели реализации стартапов. В отличие от подобных (Kickstarter, Crowdcube, WeFunder, Republic, AngelList и др), сфокусирована на глубокой проработке содержания проектов, подбора участников кооперации. Такой подход повышает качество подготовки проектов и, тем самым, вероятность успешной презентации, реализации и владения.
Идея в том, чтобы представить каждый проект в виде цепочки добавленной ценности, в каждом звене которой находится исполнитель, полностью соответствующий требуемой работе и отвечающий за ее результат. Платформа устанавливает стандарты, позволяющие создавать и "собирать" такие цепочки из соответствующих исполнителей, предоставляет инструменты планирования и мониторинга, чтобы сохранять контроль над проектами и демонстрировать результаты всем заинтересованным сторонам. Поэтому подход к выполнению стандартов более жесткий, чем на других платформах.
Платформа также контролирует данные по специализации, референтности, репутации участников, избавляется от неумелых и недобросовестных исполнителей, блокирует прямую рекламу.
3. Описание
3.1 Метафора
Движущая сила проектов - предприниматель, способный преодолевать трудности. У него есть энергия, целеустремленность, договороспособность, навыки в области права, финансов и др. С этими "универсальным" набором он берется за проекты, рассчитывая найти недостающее, если появятся деньги. Проблемы возникают, когда он не находит необходимых специалистов, или ошибается выборе, поскольку не может отличить профессионала от иммитатора. Кроме того, он может не знать, какие специалисты ему потребуются.
Представим себе предпринимателя, который ходит по строительному супермаркету, выбирая "продукты", из которых будет строить проект. Причем в отдельных секциях продаются сами проекты, а также профессиональные услуги по разработке списков и требований к продуктам.
Кроме готовых продуктов, в супермаркете можно найти отдельные материалы, полуфабрикаты, сборочные единицы и другие элементы, из которых можно "собрать" продукт на продажу-например, концепцию или бизнес-план проекта, который "купит" предприниматель.
Однако, чтобы продукты появились на "полках" супермаркета и соответствовали установленным требованиям, необходимо реализовать ряд специфических проектов, включая "строительство" супермаркета, подбор поставщиков, наладку логистики, системы управления и расчетов.
Схема создания и использования Платформы, как супермаркета, показана на рисунке
3.2 Рабочие проекты
Это проекты, которые не содержат уникальных задач с высокой неопределенностью. Исходных данных достаточно, чтобы приступить к рабочему проектированию и далее действовать в типовой последовательности строительных проектов согласно действующим нормам и правилам.
Платформа должна предоставить навыбор: проектанта, оборудование, материалы, генподрядчика, подрядчиков, а также услуги по надежному и безопасному проведению тендеров. Также обязательно применение инструментов планирования и мониторинга, обеспечивающих контролируемые условия выполнения проекта и прозрачность для всех заинтересованных сторон.
Необходимо вовремя организовать эксплуатацию, управление, продажи, ремонт, владения и др, чтобы к моменту строительной готовности не допустить задержек. Этого достигают через отдельные проекты, для разработки и выполнения которых Платформа должна предоставить соответствующих специалистов, учебные заведения, операторов и другие компоненты.
Last updated